وزیر نفت گفت: توجه به منابع انسانی، تقاضامحوری، رفع مشکلات و حفظ سطح تولید مهم ترین وظیفه محققان و پژوهشگران صنعت نفت است.
به گزارش خبرنگار واحد مرکزی خبر، آقای زنگنه در پنجمین جشنواره پژوهش و فناوری صنعت نفت افزود: با بسیج توان داخلی و ظرفیت خارجی و دیپلماسی انرژی در عرصه بین المللی و بهره گیری از روش های جدید فناوری می توانیم به موفقیت صنعت نفت و به تبع آن موفقیت اقتصاد ملی دست یابیم.
ادامه مطلب ...
ردیف عنوان
1 تحلیل و بررسی آثار معافیت ها و مشوق های مالیاتی
2 ساختار مطلوب مالیات های ملی و محلی در کشور
3 مالیاتهای زیست محیطی
4 پیاده سازی نظام مالیات بر درآمد اشخاص(مالیات بر جمع درآمد)
5 مالیات های اسلامی در نظام مالیاتی کشور
6 مالیات بر موسسات خیریه و کمک های خیریه
7 مالیات و بازار های مالی
8 مالیات بر درآمد کشاورزی
9 مالیات بر سود بانکی
10 مالیات بر درآمد مشاغل
11 مالیات بر ارزش افزوده
12 ارتقاء فرهنگ و تمکین مالیاتی
13 حسابرسی مالیاتی مبتنی بر ریسک
14 مالیات الکترونیکی
15 طرح جامع مالیاتی و سایر اقدامات تکمیلی توسعه نظام جامع اطلاعات مالیاتی
16 ارتقا سلامت اداری در نظام مالیاتی کشور
17 الگو های خدمات رسانی به مودیان
18 نظام مالیاتی و برون سپاری فعالیت ها
19 محاسبه شاخص بهره وری در سازمان امور مالیاتی کشور
20 ضمانت های اجرایی قوانین مالیاتی
21 ترفند های مالیاتی و راهکار های مواجهه با آن
22 قیمت گذاری انتقالات در نظام مالیاتی کشور
23 الگو های بهینه نظام دادرسی مالیاتی
24 نقاط قوت و ضعف نظام مالیاتی از منظر فقه اسلامی
25 جایگاه مالیات در اقتصاد مقاومتی
26 مالیات،اقتصاد رانتی و دولت
27 نظام مالیاتی و ثبات مالی و اقتصادی کشور
28 نظام مالیاتی و ساختار مطلوب نظام تامین اجتماعی
29 مالیات و ساختار بودجه مطلوب دولت اسلامی
بعضی دیگر از مسائل، پیچیده هستند و زمان و فکر بیشتری میطلبند. برای نمونه، کارفرما از شما میخواهد کشف کنید که چرا شرکتتان نتوانسته تازهترین کالایش را به مهمترین مشتری خود بفروشد.
وقتی با مسئلهای روبرو میشویم، باید آن را اولویتبندی کنید. از خودتان بپرسید آیا باید بیدرنگ به این مسئله توجه کرد یا این که میتوانید بعد از تمامکردن کارهای قبلیتان آن را انجام دهید.
اگر چند مسئله دارید پس باید آنها را بر حسب اهمیتی که دارند ردهبندی کیند و اول از همه به مهمترین مسئله بپردازید.
مسئله چیست؟
مسئله، سؤال یا موقعیتی است که باید آن را برطرف کرد. یعنی وقتی با مسئلهای روبرو میشوید، باید تصمیم بگیرید برای آن چارهای بیابید.
مسائلی که در قالب سؤال مطرح میشوند، نوعاً جواب سادهای ندارند. فرض کنید از شما بپرسند «چرا به جای اینکه به نامزد الف رای بدهید به نامزد ب رای دادهاید؟» یا «چرا شما بیش از فلانی مستحق ارتقای مقام هستید؟» شما جواب را میدانید اما به آسانی نمیتوانید آن را در قالب کلمات بیان کنید.
اما در مورد موقعیتها، باید دست به تفکر تحلیلی زد و دربارهی بهترین عمل تصمیم گرفت. برای مثال، فرض کنید همکارتان دربارهی سود شرکت اغراق میکند – و این کار را برای خشنودی رئیس شرکت انجام میدهد. آیا باید موقعیت شغلی او را به خطر اندازید؟ اگر جواب مثبت است، به چه کسی باید گزارش کاری او را بگویید؟
راهنماییهایی برای شناخت مسئله
یکی از معمولیترین دلایل نشناختن مسئله این است که ما دلمان میخواهد از اقدامکردن و پذیرش مسئولیت طفره برویم. انسانها فکر میکنند که اگر مسئله را نبینند، پس هیچ مسئولیتی برای حلکردن آن هم ندارند. این نوع فکرکردن منجر بدان میشود که فرد "متوجه" نشود که فقط پنج مورد از کارهای اداریاش را انجام داده و موارد دیگری هم هستند که باید انجام دهد. اما اگر متوجه شود، میتواند موارد را اولیتبندی کند.
اگر مسئله را نشناسیم، مسئله بزرگتر و پییچدهتر میشود، یا مسئلههای جدیدتری به وجود میآیند. برای نمونه، وقتی یکی از کارکنان شرکت، کالایی را بهصورت ناقص به کارکن دیگری میفرستد و متوجه نمیشود که نقص کالا کجا بوده، وقتی این کالا به دست کارکنی دیگر میافتد وی نیز آن را همانطور ناقص به دست مشتری میدهد. مشتری هم بابت ناقصبودن کالا شکایت میکند. همیشه به یاد داشته باشید که نشناختن مسئله معمولا منجر به کار بیشتر و مسئلههای بیشتری میشود.
تعیینکردن وجودداشتن مسئله